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“龙虾”出笼,AI干活,自主智能体的法律挑战与合规路径——以OpenClaw为视角
日期:2026年03月12日

最近,科技圈最火的“菜”,莫过于一只只横空出世的“龙虾”。从能自主预订机票酒店的AI助理,到可以接管程序员部分工作的开发工具,这些被称为AI Agent(自主智能体)的新物种,正如“出笼的龙虾”一般,挥舞着名为“自主执行”的巨钳,开始闯入我们工作和生活的各个领域。然而,当这只强大的“龙虾”开始替我们“干活”,其行为的法律后果由谁承担?现有法律框架如何应对这一新兴技术带来的挑战?

本文将以开源AI Agent项目OpenClaw为切入点,结合我们的研究成果以及美国同行的观察,从法律实务的角度,深入剖析AI Agent在责任归属、未经授权的专业服务执业(UPL)、知识产权以及数据合规等核心领域的法律风险,并为企业在部署和应用AI Agent技术时,提供兼顾中美两国司法环境的前瞻性合规路径建议。

 

一、“看不见的手”犯了错:AI Agent的责任归属困境

一个典型的场景是:如果一个被授权管理公司账户的AI Agent,因错误解读市场信息而进行了一笔失败的投资,导致巨额亏损,责任该如何划分?是指令下达者(用户)、AI Agent的开发者、服务提供商,还是那个看不见、摸不着的“AI”自己?

1.1 美国法律界的“代理”与“信托”之辩

目前,任何司法管辖区都不承认AI具有独立的法律主体资格,因此责任最终仍需由“人”来承担。美国法律界对此的探讨主要围绕两个传统法律概念展开:

  • 代理关系(Agency):主流观点认为,用户作为AI Agent的“委托人”(Principal),应当对其“代理人”(Agent)的行为承担主要责任。纽约州律师协会(NYSBA)的文章指出,尽管《代理法重述》将计算机程序视为工具,但AI Agent的自主性正挑战这一传统认知,法院未来很可能将部署系统的实体(即用户或公司)视为责任主体,类比适用“雇主责任”原则。
  • 信托责任(Fiduciary Duty): OpenClaw表现出的持续授权、自主决策等特性,使其行为模式非常接近于“受托人”(Trustee)。受托人对受益人负有忠诚和勤勉的信托义务。然而,将AI视为受托人面临巨大障碍:AI无法被起诉,不拥有资产,其所谓的“忠诚义务”也仅仅是程序设定,缺乏法律强制力。正如纽约大学法学院Winston Ma教授所言,这正是AI领域的“iPhone 1.0时刻”,技术已远远走在法律前面。

对于开源框架的开发者(如OpenClaw项目本身),其在开源协议(如Apache 2.0、MIT)中通常会包含“AS-IS”(按原样提供)和“NO WARRANTY”(不提供任何担保)的免责条款。在商事交易中,法院普遍尊重这些条款,认为商业用户在享受开源软件带来的巨大价值的同时,也应承担相应的审查和使用风险。然而,如果开发者未能采取合理措施防止其技术被大规模用于恶意目的,是否应承担某种“可预见”的责任,将是未来司法实践中值得关注的争议焦点。

 

1.2 中国法下的责任“迷雾”与归责路径

在中国法律体系下,AI Agent引发的责任问题,并非一条简单的线性链条,而更像一张复杂的责任之网,牵动着从技术源头到最终使用的每一个参与方。法院在进行司法裁判时,不太可能孤立地看待某个环节,而更倾向于在开发者、服务提供商、业务部署方和终端用户这四个关键节点之间,根据各自的过错程度、控制能力和受益情况,进行综合判断和责任分配。

  • 开发者的“避风港”有多安全?尽管开源协议提供了强大的免责条款,但这种保护并非绝对。当其技术被预见可能造成系统性风险时,其“注意义务”的边界在哪里?这是一个悬而未决的前沿问题。
  • 服务提供商的“无限责任”边界:作为商业化的第一责任人,服务商如何界定AI的“缺陷”?是算法本身的漏洞,还是未能充分警示“幻觉”风险?其在营销中的“智能”承诺,会在多大程度上加重其法律责任?
  • 部署方与使用者的“共担”风险:在实践中,部署AI的公司和具体操作的员工,其责任往往交织在一起。公司的内部风控机制是否健全,员工的操作是否越权或失当,这些都将成为法官裁量责任分配的核心考量。

因此,对任何一家身处其中的企业而言,关键不在于将责任“推给”上下游,而在于通过合同约定和内部管理,精准地划定自身的责任边界,这需要高度定制化的法律策略。

 

二、AI Agent是否构成“无证执业”?——美国律师界的警示

当AI Agent的能力边界延伸至法律、医疗、金融等需要专业资质的领域时,一个严峻的问题随之而来:AI Agent的行为是否构成“未经授权的专业服务执业”(Unauthorized Practice of Law/Profession, UPL/UPP)?

美国律师协会(ABA)及其多个州的律师协会已经发布了明确的指引,对律师使用生成式AI提出警告,其核心原则同样适用于企业部署的AI Agent:

  • 能力:律师不能盲目信赖AI的输出。纽约市律师协会的正式意见指出,律师必须独立核实AI生成的所有内容的准确性,特别警惕“AI幻觉”可能导致的法律文书错误或案例引用造假。对于企业而言,如果AI Agent向客户提供的建议(例如,一个用于辅助合规审查的Agent)存在错误,即便服务协议中包含免责声明,企业也可能因提供不准确的“专业建议”而面临诉讼。
  • 保密:将客户的机密信息输入第三方AI平台(尤其是公有云模型),可能违反律师的保密义务。企业在使用AI Agent处理敏感商业数据或客户数据时,同样面临数据泄露、被服务商用于模型训练等风险。
  • 监督责任:律师有责任监督其辅助人员(包括人类与AI)的工作。同理,企业必须建立对AI Agent行为的有效监督和审计机制。

实务启示:任何向公众提供涉及专业知识判断的AI Agent服务,都必须在用户界面、服务协议中设置极其清晰、醒目的免责声明。明确告知用户“AI生成的内容不构成任何形式的专业意见(如法律、财务、医疗建议),仅供参考,用户在做出决策前必须咨询具有相应资质的专业人士。”避免使用“顾问”、“专家”等可能产生误导的营销词汇,是规避UPL风险的关键一步。

 

三、AI的“创作”与“学习”:知识产权迷雾

AI Agent在执行任务过程中,不可避免地会生成内容(代码、报告、设计图)和使用海量数据进行“学习”,这触及了知识产权法的两大核心区域:版权归属与合理使用。

3.1 AI生成内容(AIGC)的版权归属:谁是“作者”?

美国版权局在2025年发布的最新指南中,坚定地维持了“人类作者”原则。一份作品要获得版权保护,必须包含由人类主导的创造性贡献。完全由AI在没有人类创造性干预的情况下生成的作品,属于公共领域,不受版权保护。

如果企业依赖AI Agent完全自主地生成了公司的logo、广告文案或核心产品代码,那么这些成果将无法作为版权资产获得法律保护,任何竞争对手都可以自由复制和使用。

企业若想主张对AI生成作品的版权,必须证明其中存在实质性的人类创造力。这包括:在Prompt(指令)阶段的创造性:用户设计的指令是否足够复杂、具体,体现了独特的艺术选择和构思?在Output(输出)阶段的创造性:人类是否对AI的初稿进行了大量的、具有创造性的筛选、修改、重组和编排?
在申请版权登记时,企业需要明确披露AI参与创作的部分,并详细说明人类作者的创造性贡献所在。

 

3.2 AI Agent“学习”的边界:“合理使用”原则的挑战

AI Agent在执行网络研究、数据分析等任务时,会抓取和处理大量来自互联网的数据,其中不可避免地包含受版权保护的内容。这是否构成“合理使用”(Fair Use)?这是当前美国多起重大版权诉讼(如《纽约时报》诉OpenAI案)的争议焦点。

法院在判断时会综合考量四个因素,其中“使用的转换性”(transformativeness)和“对原作品市场的影响”至关重要。如果AI的使用仅仅是简单复制或替代了原作品的市场,那么被认定为侵权的可能性就很高。反之,如果AI通过学习和分析,创造出了全新的、不构成市场替代的作品或服务,则更有可能被认定为合理使用。

对于部署AI Agent的企业来说,在可见的未来,这一领域都将存在巨大的法律不确定性。为降低风险,企业应优先使用获得明确授权的数据集、公共领域数据或通过合法许可协议获取的数据进行模型训练和Agent任务执行。

 

四、中美两地的监管趋势与合规框架

面对AI Agent带来的挑战,中美两国的监管机构都已迅速行动。尽管路径有所不同,但其核心目标趋同:确保AI的安全性、透明度、公平性和可问责性。

在核心监管理念上,两国的差异尤为明显。美国采取的是一种市场驱动的模式,更强调事后监管、通过判例法的演进以及行业自律来解决问题。其基本思路是鼓励创新,同时利用消费者保护、反垄断等现有法律框架对AI应用进行规制。相比之下,中国则展现出政府主导的特点,强调事前规制和成文法体系,秉持“发展与安全并重”的原则,通过一系列专门立法为AI的发展划定清晰的法律红线。

这种理念上的差异也体现在监管机构与具体行动上。在美国,联邦贸易委员会(FTC)积极打击“AI洗绿”(AI Washing)等不公平或欺骗性行为,并发布了AI合规指引。同时,证券交易委员会(SEC)则密切关注AI在金融领域的应用,严厉打击利用AI进行的证券欺诈,并要求上市公司充分披露AI对业务的实质性影响。在中国,国家互联网信息办公室(CAC)是核心监管机构,主导制定了一系列AI相关规定,并建立了算法备案和安全评估制度。中国的监管框架主要由“三法四规定”体系构成,即以《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》为基础,结合《生成式人工智能服务管理暂行办法》等部门规章,构筑了全面的AI监管体系。

在数据与个人信息保护方面,美国的保护体系相对分散,主要依赖《加州消费者隐私法》(CCPA)等州一级的法律,以及针对特定行业的法规(如医疗领域的HIPAA),由FTC等机构负责联邦层面的执法。而中国则通过《个人信息保护法》确立了以“告知-同意”为核心的严格数据处理规则,尤其强调在特定场景下的“单独同意”和贯穿始终的“最小必要”原则。这对需要持续、动态处理大量个人信息的AI Agent提出了极高的合规要求。

关于算法透明度与备案,美国监管强调透明度和可解释性的重要性,但目前并未设立全国性的强制算法备案制度,监管机构更多是在发起调查时要求企业提供算法相关信息。中国则建立了明确的算法备案制度。根据《互联网信息服务算法推荐管理规定》和《生成式人工智能服务管理暂行办法》,具有舆论属性或社会动员能力的服务必须进行算法备案,向监管机构提交算法原理、训练数据、模型等核心信息,并接受安全评估。这为闭源商业Agent和基于开源模型二次开发的Agent带来了截然不同的合规挑战。

 

五、以“法律合同”为盾:构建动态的风险隔离墙

在当前法律尚不完备的过渡期,一份精心设计的用户协议是服务提供商最核心的风险管理工具。它并非一纸简单的免责声明,而是一座动态的、可编程的“风险隔离墙”。

构建这样一份协议,需要超越传统的格式合同思维,采取一种多维度的“压力测试”方法。在我们的法律实践中,我们运用一套专有的合同架构方法论,从四个关键维度系统性地拆解和重构风险:

  • 法律角色的精准定义:协议的首要任务,是为AI Agent这个“新物种”在法律关系中找到一个精准的定位,明确其“工具”属性,并在此基础上清晰界定用户、开发者和平台之间的权利义务边界。
  • 技术局限性的充分披露与预期管理:必须前置性地、以最显著的方式管理用户对AI能力的预期,特别是针对“幻觉”、数据延迟等固有缺陷,构建起关于输入质量和输出结果的“无担保”安全区。
  • 使用行为的动态“护栏”:协议需要划定清晰的使用红线,并为平台方保留必要的监控和干预权力。这不仅是合规要求,更是防范技术被滥用于非法或高风险领域的“熔断机制”。
  • 责任敞口的最终“封顶”:最后,也是商业上最重要的一环,是通过精巧的责任限制与赔偿条款,为公司可能面临的潜在巨额索赔,设置一个商业上可承受的“防火墙”和上限。

这四个维度的具体条款如何设计、如何措辞,其间的平衡与取舍,直接决定了企业风险敞口的大小。这需要根据产品的具体形态、商业模式和目标用户,进行高度定制化的“量体裁衣”。

 

结论与展望

AI Agent的技术浪潮已然到来,它所开启的“自主执行”时代,无疑将成为重塑法律服务的下一个关键变量。从OpenClaw的实践中我们看到,这项技术在释放巨大潜力的同时,也让企业和法律从业者直面责任归属、执业边界、知识产权和数据合规等一系列前所未有的挑战。无论是美国的判例演进,还是中国的强监管框架,都在试图为这项新生技术套上缰绳。

对于走在创新前沿的企业而言,积极拥抱技术和审慎管理风险必须并行。我们建议:

  • 建立“AI治理委员会”:由法务、合规、技术和业务部门共同组成,全面评估和管理公司内部AI的应用风险。
  • 强化合同管理:不仅要完善面向用户的服务协议(ToS),也要仔细审查与上游AI技术提供商、云服务商的合作协议,明确责任划分和赔偿保证(Indemnity)条款。
  • 实施“人在环路”(Human-in-the-Loop):在AI Agent涉及高风险、高价值或不可逆转的操作(如大额支付、合同签署、核心数据删除)时,必须设置强制的人工审核与批准环节。
  • 持续关注立法与司法动态:AI领域的法律法规正处在高速演变期,保持对中美两国最新立法、监管政策和标志性案例的关注,是动态调整合规策略的必要前提。

法律的生命在于经验,而不在于逻辑。面对AI Agent这一全新的“法律物种”,我们正处在积累经验的初期。作为法律人,我们的使命不是阻碍创新,而是以专业的知识和审慎的态度,为技术的健康发展保驾护航,确保当AI开始“干活”时,它能在一个清晰、公平、可预期的法律框架内,真正为社会创造价值。

 

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